Gezondheid en zorg

Gezond leven

• Gezondheidsverschillen die voortkomen uit sociaaleconomische verschillen zijn niet acceptabel. In samenwerking met zorgverzekeraars pakken we die verschillen aan.

• We zetten in op vroegtijdige signalering en aanpak, waardoor we aanwezige problemen niet onnodig vergroten en zo spoedig mogelijk proberen op te lossen. Goede samenwerking tussen gemeente, verloskundigen, consultatiebureaus, scholen, gezondheidscentra en Geynwijs is cruciaal om dat waar te maken.

• We willen de GGD terugbrengen naar de wijken van Nieuwegein, met taken als consultatiebureaus, rijksvaccinatieprogramma, schoolartsen en Openbare Geestelijke Gezondheidszorg.

• Via basisvoorzieningen voor alle kinderen van 0 tot 12 jaar (kindcentra) houden we niet alleen de gezondheid van kinderen in de gaten, maar ondersteunen we kinderen en hun ouders bij gezond leven. Hier kunnen de kinderen ook worden getest op hun gehoor en zicht, en worden de inentingen gegeven. In deze kindcentra worden achterstanden vroegtijdig gesignaleerd en kan, waar dat nodig is, zo vroeg mogelijk extra ondersteuning geboden worden in samenwerking met jeugdgezondheidszorg, de ggd, Geynwijs op School en natuurlijk Profipendi, het Samenwerkingsverband Passend Onderwijs.

• We ondersteunen de aanleg van hardloop-, fiets- en wandelroutes en het plaatsen van fitnessapparatuur en veilige speeltoestellen in buurten en wijken. Daarnaast zorgen we voor voldoende speeltuinen en speelplekken, waar kinderen kunnen bewegen en spelen. We onderzoeken de haalbaarheid van de uitbreiding van het aantal watertappunten op deze plek Ook passen we de richtlijnen van de ‘Rookvrije generatie’ toe.

• Het alcohol- en drugsgebruik is in onze gemeente al jaren te hoog. In het voortgezet onderwijs blijven we daarom voorlichten over de gevaren van (synthetische) drugs. Waar nodig bieden we begeleiding om te voorkomen dat incidenteel gebruik leidt tot een verslaving. We pakken problemen aan in samenwerking met scholen, welzijnswerkers en politie. Ook verbieden we in onze gemeente de verkoop van lachgas via de APV en we lichten jongeren voor over de schadelijke effecten van deze drug. Daarnaast monitoren we het drugsgebruik structureel via periodiek drinkwateronderzoek en vragen Jellinek om op basis van de resultaten aan de slag te gaan met actieve preventie, voorlichting en behandeling.

Toegankelijke, laagdrempelige en betaalbare zorg voor iedereen

• Zorg moet beschikbaar, bereikbaar en betaalbaar zijn. De menselijke maat is daarbij belangrijk. We denken niet vanuit het stelsel, maar vanuit wat iemand nodig heeft.

• We zoeken naar mogelijkheden om de budgetten voor wmo, wlz en de ziektekostenverzekering zoveel mogelijk gecombineerd en ontschot in te zetten. Dit doen we samen met zorgverzekeraars en het zorgkantoor.

• Onze gemeente neemt de vrijheid om op zoek te gaan naar manieren om het abonnementstarief in de wmo weer afhankelijk te maken van het inkomen.

• Het moet voor elke inwoner duidelijk zijn, waar je met je zorgvraag terecht kunt. Daarom organiseren we de toegang tot zorg zo eenvoudig en dichtbij mogelijk. Dit wordt duidelijk zichtbaar gemaakt via de Sociale Kaart. Ook worden verschillende informatiepunten, bijvoorbeeld op de buurtpleinen, ingericht waar inwoners terecht kunnen met al hun vragen: van financiën tot zorg en van huisvesting tot de aanschaf van hulpmiddelen. Als mensen zelf niet meer de deur uit kunnen, worden zij thuis bezocht.

• Voldoende professioneel personeel bij Geynwijs moet er voor zorgen dat de organisatie snel en daadkrachtig kan reageren op zorgvragen (binnen 48 uur teruggebeld, binnen twee weken een keukentafelgesprek en binnen 4 tot 8 weken een plan op tafel. Eenvoudige vragen handelen we snel zonder uitgebreid plan af). Effectiviteit is daarbij belangrijker dan strikte toepassing van regels. We investeren in een betere samenwerking met verschillende organisaties zoals vrijwilligersorganisaties, Steunpunt Mantelzorg, huisartsen, wijkverpleging, Werk en Inkomen Lekstroom, scholen en zorgaanbieders. En we maken gebruik van ervaringsdeskundigen.

• We gaan uit van een brede aanpak (één gezin, één plan, één regisseur) als dat zinvol is. Bij deze aanpak hebben ouders en kinderen een doorslaggevende stem. Alleen als de veiligheid en het gezondheidsperspectief voor het kind, de jongere of een ander gezinslid in het geding komt, wijken we daarvan af. Ook privacyregels mogen nooit een belemmering zijn om een eind te maken aan onveilige situaties voor kinderen.

• In alle vormen van ondersteuning, toegang tot voorzieningen, regelingen en communicatie houden we rekening met laaggeletterden en mensen met een beperking. Wanneer dat niet het geval is, verbeteren we dat zo snel mogelijk.

• We doen er alles aan om met zorgmijders in contact te komen. Onze mensen in de wijken leggen actief contact met inwoners en wachten niet tot het laatste moment om te ondersteunen.

• We zorgen dat onafhankelijke cliëntondersteuning voor iedere inwoner beschikbaar blijft.

• Een goede relatie tussen de ggz en de sociale werkvoorziening is belang We zetten werk in als medicijn, zodat mensen door kunnen stromen van de wmo-dagbesteding naar de arbeidsmatige dagbesteding. En laat het duidelijk zijn dat werk moet lonen.

• Bij de inkoop van zorg staat de kwaliteit van de ondersteuning en de bereidheid tot samenwerking centraal. We maken het aanbod overzichtelijk voor onze inwoners en zorgen ervoor dat iedereen voldoende keuzevrijheid heeft, bijvoorbeeld door maximale inzet van pgb.

• We treden hard op bij fraude met pgb’s of ‘pseudo’ zorg door malafide zorgcowboys.

• Voortdurend blijven we meten of, en op welke wijze, de zorgverlening in Nieuwegein bijdraagt aan het verbeteren van het leven van mensen. Dat doen we door meerjarig de effecten van de zorg wetenschappelijk te laten onderzoeken.

• De Adviesraad Sociaal Domein is voor de gemeente het klankbord om regelmatig trends en ontwikkelingen te bespreken.

Ondersteuning

• We Investeren in het steunpunt mantelzorg, onder andere door inzet van de mantelzorgmakelaar. Voor mantelzorg kies je niet, mantelzorg overkomt je. Veel mantelzorgers raken sluipenderwijs overbelast. Kinderen onder de 18 jaar zijn geen mantelzorgers en mogen bij de inschatting van iemand’s sociaal netwerk ook nooit als zodanig gezien worden.

• We investeren meer in respijtzorg, zodat familieleden en partners met mantelzorgtaken toch op vakantie kunnen of even op adem kunnen komen. We maken respijtzorg mogelijk door te starten met een respijthuis, waar mensen tijdelijk liefdevol opgevangen kunnen worden zodat de mantelzorger wat tijd voor zichzelf heeft.

• We ondersteunen de PGB-houders en zorgen dat de administratieve lasten zo laag mogelijk blijven, ook wanneer dat moeilijker ligt bijvoorbeeld bij werken met een PGB.

• We ondersteunen vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties via het vrijwilligershuis. Nieuwegein kent een groot aantal mensen dat vrijwilligerswerk wil Zij verdienen waardering en de beste ondersteuning. We houden de vrijwilligersvergoeding voor vrijwilligersorganisaties in de zorg in stand.

• Mensen wonen zo lang mogelijk thuis in hun eigen wijk. Tegelijkertijd zien we dat bij ouderen eenzaamheid en vaak ook gezondheidsklachten, waaronder dementie, vaker voorkomen. Het bestrijden van eenzaamheid zien we als onze maatschappelijke opgave. Inzet van het maximum aantal uren huishoudelijke hulp is daarbij niet altijd de beste oplossing, we kijken liever naar andere oplossingen, zoals wekelijks huisbezoek, als het om ondersteuning bij eenzaamheid gaat.

• We nemen met onze partners het initiatief tot een lokale alliantie tegen eenzaamheid. We maken daarbij gebruik van goede voorbeelden uit het actieprogramma ‘Een tegen eenzaamheid’. We faciliteren en ondersteunen initiatieven uit de stad, zoals bijvoorbeeld wijkcirkels waarbij mensen in vergelijkbare situaties elkaar wederzijds kunnen ondersteunen. We zorgen voor laagdrempelige ontmoetingsplekken en activiteiten op de buurtpleinen. Ook zetten we Geins Geluk hiervoor in.

• Om wonen en zorg te verbinden smeden we coalities met kernpartners, zoals de woningcorporaties, ggz, ZorgSpectrum, Santé Partners en andere hulpverlenende instellingen.